本網訊　東營發電公司牢固樹立安全理念，保持安全生產高壓態勢，以建設本質安全型企業為主線，以安全生產專項整治三年行動為抓手，以精益化管理為導向， 深化五個突出整治要求，精心構筑安全“防線”，確保安全生產持續穩定。

　　一是盯緊安全工作重點、嚴把安全生產關口、落實安全生產責任，以人身安全、設備穩定為目標，加強設備治理、制度落實、班組安全、依法合規、安全文化等方面建設，深化安全風險防控和隱患排查治理，著力消除問題短板，全面夯實安全生產工作基礎。二是高度重視疫情防控工作，嚴格執行國家和地方政府的管控要求，做好人員流動管控，把好人員“出入關”；專題研究疫情防控及保電保供措施，建立聯防聯控機制，現場重點區域嚴格執行“白名單”制度，確保疫情防控從嚴從細管理，全方位布控。三是狠抓安全培訓工作，針對職工轉崗培訓和新職工培訓，采取有計劃、有針對性的“菜單式”培訓模式，提升一線班組人員安全意識和業務技能，提升本質安全水平；同時，強化事故案例學習，通過事故演練與實戰操作相結合的方式，提升職工處置事故的能力，防范遏制各類事故發生，確保安全生產局面穩定。四是加強冬季消防安全管控力度，深入開展消防隱患排查活動，對重點防火部位實行全過程、全方位管控，及時更新消防器材，備足消防物資，確保消防工作做到“細、全、足、實”。五是加強交通安全管理，加大廠區道路運輸、廠內生產車輛安全管理，規范道路標示和行車路線，組織駕駛員集中開展教育培訓，動態檢查，嚴格管控，確保行車安全。同時，嚴格執行車輛和駕駛員管理制度，加強車輛維護保養、消毒，確保車況良好，有效控制交通安全風險。六是超前謀劃機組B修安全管理，從人員組織、安全管控、技術編審、外委管理、物資儲備等方面，提前做好檢修現場的安全管理策劃，明確檢修工作安全高效開展，確保機組檢修后長周期安全、穩定、經濟運行。